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要情通报-辽宁（2014）第48期：辽宁分公司组织召开2014年半年工作会议
辽宁：召开2014年半年工作会议
7月27日上午，辽宁分公司利用周日休息时间，组织召开了分公司2014年半年工作会议。分公司各处室负责人、分公司本部全体员工、沈阳办事处和长春办事处员工（通过视频）参加了会议。会上，分公司主要负责人再次向全体参会员工传达了总公司半年工作会议上王毅董事长的重要讲话和罗熹总经理的工作报告精神，分公司特险专项工作组负责人代表分公司总经理室作了2014年上半年工作报告。
报告从总体布局强抓一个“早”字、环境营造争取一个“赢”字、市场拓展把握一个“细”字、结构调整体现一个“衡”字、内部管理突出一个“效”字、队伍建设打造一个“精”字等六个方面，对分公司上半年的工作进行了全面深入的总结，对存在的问题进行了认真细致的分析。报告还对下半年重点工作进行了部署：一是找办法，力争全面完成任务；二是抓管理，保障持续稳定运营；三是优环境，打造渠道合作合力；四是建队伍，营造干事创业氛围。
分公司主要负责人在讲话中要求，分公司各部门要认真组织好总公司半年工作会议精神的学习传达和贯彻落实工作，进一步梳理和明确下半年的工作思路和措施，确保圆满完成总公司下达的全年各项任务目标；全体员工要切实将思想与行动统一到公司的决策部署上来，时刻保持昂扬的斗志，统一思想，坚定信心，保质保量地完成总公司赋予分公司的各项任务，努力为公司持续、稳定、健康发展作出更大贡献。
