要情通报-辽宁（2015）第6期：辽宁分公司召开2015年发展规划研讨会 认真谋划年度各项重点工作

　
　　1月26日至28日，辽宁分公司组织召开2015年发展规划研讨会。分公司处长助理以上人员及部分骨干员工参加了会议。本次会议主要有以下特点：
　　（一）主题突出。会议的主题就是以此研讨会为契机，抢抓黄金期和转型期机遇，深入讨论谋划2015年各项重点任务、重点工作，促进全体员工统一思想、明确任务、理清思路、确定重点、履职尽责、形成合力、再创佳绩。
　　（二）内容全面。本次研讨会共为三个层面。一是如何强化领导班子建设，进一步提升班子的大局意识、担当意识和人文意识，完善分管机制、审批机制和配合机制，提高宏观把控能力、协调能力和创新能力。二是研讨项目险、特险、贸易险和海工船舶业务的发展规划，明确工作目标、工作路径和具体措施。三是研讨管理和保障部门的工作计划，重点突出管理和保障部门的服务理念，实现对市场一线支持和对风险节点防控有效统一。
　　（三）氛围热烈。会议氛围即严肃认真又活跃顺畅、即有深入思考又有融汇贯通、即有直面矛盾又建言献策。班子成员与业务部门一样征求和接受参会人员的提问和意见；发言部门精心准备并积极回应相关的问题建议；参会人员结合实际工作，不怕得罪人，不怕说错话，所提意见建议直指焦点和症结。
　　（四）效果显著。通过讨论，与会人员进一步统一了认识，明确了发展目标和努力方向。同时，各部门、各业务板块将归纳整理会议征集的意见建议，形成整改落实方案，逐条落实整改措施、整改时限和责任人。
　　会议最后，分公司主要负责人要求全体参会人员，继续保持和发扬本次会议的精神状态，深刻领会2015年工作的总体要求，牢牢抓住“黄金期”和“转型期”发展机遇，引领全体员工履职尽责、奋发有为，为信保事业的发展做出新的贡献。