要情通报-辽宁（2016）第68期：辽宁分公司召开2016年第三季度业务运行会

 
　　10月18日,辽宁分公司召开2016年第三季度业务运行会议，学习传达王毅董事长在公司第三季度司务会议上的重要讲话精神，总结分析前三季度分公司业务运行情况，部署四季度重点工作，并对下年工作进行谋划。
　　会上，分公司相关处室总结分析了前三季度分公司业务运行情况、经营及绩效情况、理赔情况，提出了四季度相关重点工作计划建议。周明总经理全面传达了王毅董事长在公司第三季度司务会议上的重要讲话精神，并结合当前分公司工作存在的问题和机遇，对下一步重点工作进行了部署。周明总经理强调，全体上下要深入王毅董事长在司务会的重要讲话，在思想上、行动上与总公司保持高度一致，积极采取有力措施把司务会议精神落实到位。在落实好业务相关工作任务的同时，四季度要根据公司要求抓好五项工作：是续抓好“两学一做”学习教育；二是认真做好党费补交、内部巡视等党建工作；三是加快推进年度重点工作；四是组织好公司成立十五周年庆祝活动；五是着手谋划明年工作。
　　周明总经理指出，分公司当前既面临着复杂的外部环境，但也具备着内部有利因素，全体上下要早思考、早谋划。一是要业务发展和风控管理相结合，要勇于承受经历承保到理赔全周期的考验，更加成熟地面对市场；二是要业务拓展与客户服务相结合，按照“前有市场，后有维护”的思路，正确认清业务形势，千方百计追赶业务进度；三要谋划推进分公司内部结构优化，进一步提高工作质量和效率；四是要全面抓好“两两”检查复查，根据监管机构要求，全面完成“两两”检查任务；五是要扎实推进“两学一做”学习教育，全面完成年初总、分公司制定的教育计划；六是要及时对年度总、分公司各项总结工作做好准备。