一线传真-辽宁（2017）第56期：辽宁分公司召开一季度业务运行分析会

　　4月18日，辽宁分公司召开一季度业务运行分析会，学习传达总公司季度司务会精神，总结分析分公司一季度业务和运营情况，并对二季度重点工作进行部署。分公司全体员工参加了会议。
　　会上，业务发展处汇报了分公司一季度业务运行情况，计划财务处汇报了分公司一季度经营情况，各业务处室汇报了上半年确保时间过半任务过半的相关措施，分公司分管业务负责人分别对主管的业务工作进行了点评。
　　分公司主要负责人传达了总公司季度司务会上王毅董事长的重要讲话精神。分公司主要负责人指出，王毅董事长的讲话，深入分析了国际政治经济和国内出口形势的新变化，明确了公司系统下一步的重点工作，为分公司指明了努力方向。要求分公司对王毅董事长安排部署的持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化、继续深入贯彻落实中央八项规定精神、认真配合做好外部跟踪审计和现场评估、切实抓好保密专项检查整改等公司下一阶段4项重点工作，做好任务分解，不折不扣地予以全面落实。强调分公司要在全面贯彻落实公司司务会工作安排部署的基础上，重点加强5个方面的工作：一是短期险业务，要对照公司系统进展情况，对号入座，查找差距，采取有力措施，全力追赶时间任务；二是项目类业务，要加快在手项目进展，提高储备项目的成熟度，继续挖掘充实项目储备库，夯实可持续发展基础；三是其他业务，要脚踏实地、通盘研究、统筹推进，为完成全年任务打好基础；四是要狠抓风险管控，确保分公司稳定经营；五是各岗位负责人要更高标准的履行职责，要胸怀大局，加快推进在手业务，全力冲刺任务指标，力保“时间过半、任务过半”。
　　会上，分公司主要负责人还代表分公司党委、总经理室向全体员工通报了近期政府和银行渠道建设及相关政策落实进展情况。