一线传真-辽宁（2017）第115期：辽宁分公司召开月度业务分析会

　　8月15日,辽宁分公司召开月度业务分析会。会议的主题是进一步贯彻落实总公司半年工作会议精神，总结、回顾分公司7～8月份业务运行情况，安排部署分公司下一阶段重点工作。
　　会上，各业务处室总结了前期工作完成情况，对下一阶段的重点工作、业务难点和具体措施进行了汇报；业务发展处汇报了分公司部分重点业务指标和业务管理方面的情况；分公司相关负责人对客户服务、潜在客户拓展、平台类业务、市场竞争、合规管理、辖区政府政策、项目险和特险开拓等方面的工作进行了点评。
　　分公司主要负责人在总结讲话中指出，分公司当前面临的业务形势依然严峻，各处室要对照工作计划和时间节点做好相应工作，避免出现推而不进的现象。分公司主要负责人强调，下一阶段要着重做好以下3个方面工作：一要沉着冷静，保持定力，开展“双线作战”。既要持续保持业务拓展的劲头，又要牢固树立风险意识，健全风险管理体系，风险防范与市场开拓，二者并肩前进。分公司上下要精诚团结，形成共识，确保业务稳定发展。二要努力扩大市场份额，保持市场主渠道和领军者的地位。要正确看待市场竞争，掌控工作节奏，提升工作效率，关注信用保险市场供求关系，提供解决企业需求的有效支持，以优质服务赢得客户的尊重和信赖，树立以服务能力赢得市场竞争的观念，确立分公司在业务辖区的独特市场地位。三要不畏困难，充满信心。要以“功成不必在我”和“功成必定有我”的精神推动在手工作。要变换角度看问题，抓住逆市提升的关键时机，协调各方面力量，站在新的高度上，看得更长远，有规划、有步骤地做实辖区信用险市场业务。
　　会议还通报了分公司总经理室近期主要工作。分公司总经理室成员、各处室负责人及助理以上人员参加了会议。